Pengelolaan Proyek Teknologi Informasi dengan cara modern dan memiliki standart ISO 21500:2012 dan PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ), sehingga project project IT dapat didefinisikan, terorganisis, terencana serta terprediksi biaya maupun hasil yang akan dipakai.
Seberapa penting laporan keuangan bagi Executive Perusahaan? Mengetahui kondisi financial perusahaan Menjadi acuan dalam pengambilan keputusan bisnis Menjadi acuan pengambilan keputusan bagi para pemegang saham METODE PELATIHAN Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Metode kami sangat praktis dan tidak bertele – tele. …
Pelatihan ini berfungsi untuk memetakan kesehatan perusahaan melalui laporan keuangan sehingga kita memiliki bukti empiris terkait kesehatan perusahaan dan bagian mana saja yang sakit dan bermasalah. MATERI PELATIHAN Melakukan Pengukuran Produktivitas Mengumpulkan data dan informasi Menetapkan metode pengukuran produktivitas Mengukur Produktivitas Menganalisis Tingkat Produktivitas Menyiapkan data dan informasi produktivitas Menganalisis data dan informasi produktivitas …
Bagi para eksekutif non keuangan dalam bidang jasa yang telah memahami laporan keuangan dan sering terlibat perencanaan keuangan perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung, akan sangat terbantu dengan seminar ini. Perencanaan laba , penentuan kebutuhan dana dan penyusunan anggaran secara rutin dilakukan perusahaan setiap tahun . Pemahaman akan setiap proses yang terjadi akan membantu para …
MASTERING PROFIT PLANNING AND CAPITAL BUDGETING Selengkapnya »
Penanganan pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan antara lain dibuatnya anggaran. Pelatihan ini memaparkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terapkan dan disajikan, dan layak control. MATERI TRAINING Principles of budgeting …
Pelatihan ini dirancang untuk diikuti oleh para pimpinan lini maupun para pengambil keputusan taktis dalam kegiatan operasional sehari – hari yang merasa perlu adanya metodologi dan alat bantu dalam pemecahan masalah, pengambilan keputusan, maupun berpikir kreatif. New Seven Management Tools merupakan alat pemecahan masalah menajemen yang bersifat stategis berdasarkan data kualitatif. Six Thinking Hats merupakan …
Dengan semakin meningkatnya persaingan industri, sebuah perusahaan dituntut untuk menyediakan produk dengan harga ekonomis dan memberikan layanan terbaik. Dalam menetapkan harga tinggi tidaklah mudah, sedangkan perusahaan di tuntut untuk meningkatkan keuntungan dengan mempertimbangkan efisiensi. Langkah efisiensi ini dapat di lakukan dengan program Cost Reduction yang melibatkan seluruh keryawan. Program ini dapat mendeteksi proses produksi perusahaan …
MATERI Manajemen Stategi Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan Stategi dan kebijakan pengadaan Total cost ownership Forecasting Demand Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development Pengadaan Barang dan Jasa dari Pasar Internasional Seni dan Teknik Negosiasi Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership Studi Kasus dan Diskusi METODE PELATIHAN Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan …
MASTERING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT ON CORPORATION Selengkapnya »